如何选择一款适合建筑设计公司的项目管理软件

建筑设计公司在项目管理过程中常见的问题主要集中在三方面,分别为对进度的把控,对人力资源的合理利用,对财务数据的核算。建筑设计公司利用项目管理软件主要是要解决以上三个问题,严格把控项目进度,减少项目拖延的情况;合理分配人力资源,实时掌握员工忙闲情况;指定项目预算,并与实际产生成本进行比对,控制项目成本投入。

如何选择适合建筑设计公司的项目管理软件?

 

针对以上需要实现的信息化建设目的,建筑设计公司在选择项目管理软件时,应更加关注系统细节功能的设计。市面上大多数项目管理软件都具备以上功能,但是能站在建筑设计公司的角度将细节做到极致,真正将信息化管理落地的厂商却不多。

 

在进度把控上,要充分考虑实际执行情况的反馈机制,使计划与执行能切实落实。在人力资源管理上,通过工时管理将员工与任务绑定,完成情况及所花费的时间进行汇报,项目经理要进行审批,保证填报的工时真实有效。财务情况是企业十分关注的,也恰恰是很多项目管理软件所欠缺的,项目财务核算的目的是要实时掌握财务指标并进行财务成本控制。

 

建筑设计公司在选择项目管理软件时最好选择有个相关项目经验的供应商,因为每个行业都有其管理共性。但是在选择时也不要盲目跟风,即便是每个行业都有其管理共性,但也要关注自身企业的个性化需求,在选择前最好先进行试用。


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